Hãy quên đi sự can đảm. Tại sao là một doanh nhân gà

Checkin-Flickr-Katie-Brady-720x479
Hãy quên đi sự can đảm. Tại sao là một doanh nhân gà có thể phù hợp với bạn tốt hơn
“Rủi ro đến từ không biết những gì bạn đang làm,” ông trùm kinh doanh Warren Buffett, một người đàn ông tin tưởng vào tính toán nói. Thường thì chúng tôi nghe về các doanh nhân rất can đảm và dũng cảm. Thông thường vào cuối những câu chuyện này, người sáng lập chiếm ưu thế và được khen thưởng với thành công cũng như một hồ bơi đầy đủ tiền mặt cho lòng dũng cảm của mình. Chúng ta có xu hướng tìm đến những người này và có được cảm hứng để làm một cái gì đó đều can đảm – thậm chí ngu ngốc – trong khi chúng tôi vẫn còn trẻ. Michael Masterson, tác giả của bảy năm đến bảy con số và tự động Wealth cho sinh viên tốt nghiệp có thể không đồng ý. Thay vào đó, Masterson thích để trang trải các doanh nghiệp thận trọng, tính toán, và sợ rủi ro. Đây không phải là những người chúng tôi nghe về thường xuyên, và chắc chắn không phải là gợi cảm nhất của câu chuyện thành công.
chicken-Dan-Moyle-720x537
Anh gọi họ là “doanh nhân gà.” Theo thống kê của Cục Quản lý Doanh Nghiệp Nhỏ Hoa, 50 phần trăm của tất cả các phần khởi động của thất bại trong năm đầu tiên của họ. Bloomberg khẳng định 80 phần trăm chết trong vòng 18 tháng đầu tiên, và trước khi đánh dấu năm năm, 95 phần trăm của tất cả các doanh nghiệp nhỏ không thể tránh khỏi tiếng kêu. Khi đưa vào quan điểm, nó có vẻ hoành tráng ngu ngốc để bỏ công việc của mình trong việc theo đuổi giấc mơ của bạn khởi động. Lựa chọn thực tế hơn, có vẻ như, là trở thành một doanh nhân gà. Dưới đây là một số quy tắc cơ bản. Xem thêm: Làm thế nào bỏ công việc của công ty của tôi cho e khởi động giấc mơ của tôi * cked lên cuộc sống của tôi không có gì phải trả tiền cho 1 số một thần chú của bất kỳ doanh nhân gà nên tìm cách phá vỡ chi phí khởi động. Những cách thông thường bạn có thể đã nghe nói bao gồm không gian văn phòng forgoing ủng hộ quán cà phê, và sử dụng WordPress, Doodlekit, hoặc Weebly để xây dựng một trang web miễn phí. Một cái gì đó bạn có thể không có nghe nói là bạn có thể đặt cùng một vài người lao động để điều hành hoạt động ngày-to-ngày để đổi lấy cổ phần. Sự khôn ngoan thông thường và cố vấn sẽ thận trọng đối với cho đi cổ phần của mình trong những giai đoạn đầu, nhưng đối với một doanh nhân gà, chiến lược phục vụ một vài chức năng quan trọng. Đầu tiên là nó cung cấp nguồn nhân lực quan trọng cần thiết cho các doanh nghiệp để thực sự đạt được lực kéo. Thứ hai, nó giúp lọc bỏ những người không thực sự dành riêng cho các ý tưởng. Rất ít người sẽ làm việc cho khởi động của bạn để đổi lấy cổ phiếu hiện có giá trị gì cả. Những người làm là giữ. Điều thứ ba (và có giá trị nhất) chiến lược này không loại bỏ chi phí là chi phí tiền lương của nhân viên. Cam kết trả lương công nhân phải ra khỏi cửa không phải là một nguy cơ rằng bạn là một người sáng lập gà có thể đủ khả năng để mất. Ít nhất là không cho đến khi công ty bắt đầu làm cho doanh số bán hàng. Joshua Herzig-Marx, người sáng lập khuyến khích Nhắm mục tiêu (được mua lại bởi Google vào năm 2012) coi mình là một quản lý rủi ro thông minh. Anh ta nói với Forbes có chắc chắn về mất mát chấp nhận được của bạn “giống như bước vào một sòng bạc với 50 USD bằng tiền mặt và không có thẻ tín dụng. Biết bao nhiêu bạn có thể mất, và tin tưởng mình không vượt quá số tiền đó, giải phóng bạn có nhiều niềm vui hơn. “2 Kiểm tra sáng tạo của bạn tại cửa đổi mới là tốt. Đó là những gì thúc đẩy các ngành công nghiệp về phía trước. Nó thay đổi mô hình và quan điểm. Nhưng nó cũng đòi hỏi phải có niềm tin vào mô hình kinh doanh chưa được kiểm tra. Đối với thành viên sáng lập sợ rủi ro này là một tuyệt đối không đi. Vấn đề với giải quyết các vấn đề chưa được giải quyết là cả một giai đoạn khảo sát thị trường phải được thực hiện trước khi bạn có thể tiến hành ở một mức độ chấp nhận rủi ro. Thu thập dữ liệu khách hàng quan trọng cũng tốn tiền (xem # 1). Người sáng lập gà cần phải bám vào khái niệm cố gắng-và-đúng, tái tạo, rửa sạch, và lặp lại. Công ty vi copywriting của bạn vẫn có thể tồn tại trong không gian giống như công ty quảng cáo lớn, miễn là bạn tiếp cận khách hàng mục tiêu của bạn trên một cơ sở cắt xén và giá thị trường trung bình. Nếu bạn đã có một ý tưởng về quy mô thị trường cho tư vấn thuế tiêu chuẩn của bạn, hãy bắt đầu, và lưu đổi mới của bạn cho tương lai khi bạn có thể đủ khả năng họ. 3. Bắt đầu trong lĩnh vực bạn đã làm việc trong Không bỏ công việc của bạn là toàn bộ tinh thần kinh doanh gà móng ngồi trong. Vì vậy, nếu bạn đang đi để dành 80 phần trăm thời gian của bạn tại một công việc mà bạn biết từ trong ra ngoài (và thậm chí thưởng thức), tại sao không có những kiến thức bạn có được từ nó và xây dựng doanh nghiệp của bạn xung quanh nó. Masterson tuyên bố ông ủng hộ cách tiếp cận này vì nó cho phép bạn mở rộng sự giàu có của bạn và kinh nghiệm kinh doanh, đồng thời làm việc với một mạng lưới an toàn. Jessica Seid của CNNMoney cho biết: Nếu công việc của bạn sẽ xảy ra là trong ngành công nghiệp với nơi bạn đang lập kế hoạch để khởi động một doanh nghiệp […] là một nhà kinh doanh thịt gà cung cấp cho bạn tất cả các loại lợi thế bạn không thể có nếu bạn đang trên của bạn riêng. Ví dụ, bạn có thể sử dụng của bạn chín tới năm làm việc để tích lũy kinh nghiệm, tích lũy liên lạc, và xây dựng một mạng lưới trong lĩnh vực của bạn. Vẻ đẹp của thực hiện một mô hình kinh doanh giống với một trong những bạn đã biết công trình, là bạn cũng có thể thiết lập phụ trợ thích hợp ngay lập tức. Bạn sẽ được phía trước của trò chơi khi nói đến việc biết những gì các chương trình và các công cụ tốt nhất cho khách hàng theo dõi và tối ưu hóa hiệu suất. 4 Giả sử không có gì về các đối tác của bạn Bạn càng buộc phải dựa vào những người khác, các yếu vị trí của bạn. Nếu một ai đó là người bạn tốt nhất của bạn không có nghĩa là họ sẽ dính nó ra với bạn khi cứt lượt truy cập các fan hâm mộ. Mặc dù sự hấp dẫn của ý tưởng, bạn thân thời thơ ấu của bạn là gần như không bao giờ là người thích hợp để bắt đầu với (trừ khi kỹ năng và kinh nghiệm của họ phù hợp với những kỳ diệu), là rào cản vô hình về tính chuyên nghiệp và lịch sự sẽ chấm dứt tồn tại. Doanh nhân và NFL Hall of Newbie Fran Tarkenton nói: Yếu tố đầu tiên của sự hợp tác tốt là cả hai bên cần phải có một cái gì đó có thể giúp người khác.
handshake
Một dấu hiệu chắc chắn của một sai lầm quan hệ đối tác là khi một bên là nhận được tất cả các lợi ích. Quan hệ đối tác một chiều không bao giờ làm việc. Nếu một người đang giúp đỡ người khác nhưng không nhận được bất cứ điều gì ngược lại, vấn đề là trên đường Gà tinh thần kinh doanh là tất cả về chơi nó an toàn và có lẽ là nhàm chán. Nhưng là một nhà kinh doanh thịt gà tại có thể sẽ đem lại cho bạn sự tự do để là một người sáng lập Rambo chấp nhận rủi ro trong tương lai.